DIAGNóSTICO ESTRATéGICO EM UM ATELIER FAMILIAR DE MéDIO PORTE

O presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s Atelier com a aplica o das 5 for as de Porter e de perspectivas internas da organiza o, a partir de dados coletados junto aos seus gestores. Identificou-se, por meio deste diagnóstico, que existem fatores a serem considerados no processo de planejamento estratégico de micro e pequenas empresas - MPEs, os quais tangem às variáveis contempladas pela ferramenta de análise estratégica de Porter. Desta forma, objetivou-se proporcionar conhecimento e esclarecimento da realidade, interna externa, da empresa aos seus gestores, para viabilizar o processo de planejamento estratégico de forma assertiva e focado na neutraliza o e/ou aperfei oamento de suas fraquezas; e na manuten o ou melhoria de suas for as.