GEST O FINANCEIRA NOS MICRO E PEQUENOS EMPREENDIMENTOS NO CONTEXTO DO AGRONEGóCIO: UMA ABORDAGEM DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTáVEL

A gest o financeira de micro e pequenas é diferenciada das empresas de maior porte? Sim! Todo negócio tem sua particularidade, nuan as e características que o tornam único no universo corporativo. Apesar de vivermos num ambiente padronizado, globalizado e cada vez mais tendendo à concentra o empresarial e à “comoditiza o” de produtos, as micro e pequenas empresas se destacam porque a prática da sua gest o financeira é uma das mais desafiadoras e estimulantes em fun o do seu ciclo operacional e financeiro. Como em qualquer outro tipo de negócio, o gestor financeiro de micro e pequenas empresas precisa encontrar solu es para três tipos de problemas fundamentais: quais investimentos a longo prazo realizar; como, onde e a que custo podem ser obtidos os recursos financeiros (funding) para esses investimentos; e como administrar o capital de giro, ou seja, as decis es que envolvem o dia-a-dia da empresa: comprar insumos, pagar, vender, receber de clientes, negociar com fornecedores etc. Por outro lado, a sustentabilidade é conditio sine qua non para a sobrevivência do homem na Terra, e o crescimento econ mico tem sido antag nico para manten a da vida no planeta. Até o mercado de a es reflete essa condi o através do desempenho financeiro das empresas classificadas como “sustentáveis” em bolsa de valores. A gest o financeira nos micro e pequenos empreendimentos no agronegócio pode contribuir proficuamente para auxiliar a Terra sustentar a nossa espécie.