INCUBA O E ACELERA O: COMO CONSEGUIR QUE AS COMPANHIAS INCIPIENTES DE CONHECIMENTO INTENSIVO SAIAM DA FASE DA “GARAGEM”

Quando uma “idéia de negócios” transforma-se em uma “companhia nova e formal”, o seu criador sai da familiaridade do seu território. às vezes, conta com algum conhecimento sobre o mercado objetivo, e é evidente que se deve realizar um esfor o que envolva investimentos, devem-se enfrentar custos e riscos e, com sorte, numa segunda instancia, gerará um ganho ou retorno. As ferramentas para sustentar a cria o e o crescimento das companhias inovadoras têm sido provadas em nível internacional, já que hoje existe uma rica variedade de exemplos disponíveis. Existem programas de incuba o e acelera o de todos os tamanhos e formas, com uma grande quantidade de diferen as conceituais. Este trabalho estuda os negócios que precisam de muito conhecimento, e as vis es que se têm adotado para a sua promo o, com uma ênfase especial no aporte realizado pelas incubadoras e os aceleradores das empresas. Abrange quest es-chave e oferece sugest es relacionadas às: a) características dos negócios que precisam de muito conhecimento e considera es para lhes oferecer apoio; b) diferen as entre incuba o e acelera o e os papéis que desempenham diferentes atores (agências, os setores privado e acadêmico, etc.); c) ao que deve ser implementado para fomentar as companhias incipientes, para apressar a taxa de crescimento e transforma o em companhias bem sucedidas.