REDE INTERORGANIZACIONAL COMO ESTRATéGICA DE INTEGRA O VERTICAL DA CADEIA AVíCOLA CAPIXABA

O presente artigo tem o objetivo de compreender e analisar a forma o de uma rede interorganizacional para a implanta o de um frigorífico avícola no Estado do Espírito Santo, mais notadamente na compreens o da gest o da cadeia de suprimentos. Para isto foi necessário refletir sobre o fen meno da forma o das redes interorganizacionais, tendo como principais suportes teóricos os relacionamentos sociais e a teoria de dependência de recursos. Assim, realizou-se um estudo de caso por meio de observa es e participa o nas reuni es entre os parceiros do projeto com posterior realiza o de entrevistas abertas com os representantes das organiza es envolvidas. A análise dos dados foi realizada por meio da análise de conteúdo. Os resultados demonstraram que tanto a teoria de dependência de recursos quanto os relacionamentos sociais foram responsáveis pela escolha dos membros que comp em a parceria. Entretanto, o relacionamento social está mais diretamente relacionado à forma o do grupo denominado núcleo e a teoria de dependência de recurso no relacionamento deste núcleo com os demais parceiros. Valores como a confian a, a honestidade, o comprometimento e a capacidade empreendedora s o os principais responsáveis pela manuten o desta parceria.