Rumo à Gest o Estratégica de Recursos Humanos? Estudo de Caso em uma Organiza o Pública Paulista

O objetivo deste artigo é analisar as principais características das práticas de Recursos Humanos numa organiza o pública paulista, além de procurar responder à quest o: a gest o de Recursos Humanos na organiza o Y é compatível com os atuais paradigmas dessa área de gest o, considerados mais estratégicos? Para realiza o desta pesquisa, adotou-se uma abordagem qualitativa, através do estudo de caso. Os dados primários foram obtidos através de entrevistas informais e dados secundários foram obtidos através da análise de informa es e documentos disponibilizados no site da organiza o e também da observa o direta da rotina organizacional. Os resultados alcan ados indicam que, apesar da organiza o utilizar a denomina o “administra o estratégica de Recursos Humanos”, apresenta uma abordagem voltada para a administra o dos aspectos legais e operacionais da área. As práticas de recursos humanos encontram-se desintegradas e algumas inexistem dentro de uma perspectiva sistêmica (plano de carreira e treinamento). O artigo registra diversas propostas para que a organiza o analisada tenha uma gest o de recursos humanos mais estratégica. Acredita-se que se a organiza o adotar algumas das melhorias propostas neste artigo estará caminhando rumo à moderniza o de sua gest o e inserindo-se no novo contexto da nova gest o pública.