Poder e Lideran a: as contribui es de Maquiavel, Gramsci, Hayek e Foucault

Lideran a é um campo amplo no universo do comportamento organizacional. Os conceitos s o problemáticos, no sentido da delimita o do objeto de estudo, ainda controversa. A maior parte da literatura origina-se na psicologia social, enquanto que a teoria política é pouco explorada na constru o dos conceitos. Contribui es dos autores oriundos da psicologia social, quando “traduzidas” para o grande público disseminaram o surgimento de estereótipos e fórmulas, marcados pelo viés do chamado politicamente correto e pela despolitiza o do tema. Objetivo: mostrar que a ciência política pode ampliar o debate, propondo o estudo das rela es entre poder e lideran a nas organiza es. Metodologia: revis o bibliográfica multidisciplinar, compatível com o ensaio teórico. Conclus es: a ciência política permite definir lideran a como exercício de poder nas organiza es, contornando o problema conceitual do tema; poder n o tem conota o negativa ou positiva, tais juízos respeitam as formas e objetivos do poder; exercer o poder é uma contingência da lideran a.