PERFIL DOS CONTROLES INTERNOS EM PREFEITURAS DO RIO GRANDE DO SUL: UMA ANáLISE NAS MAIORES CIDADES GAúCHAS

Este estudo tem por objetivo identificar o perfil dos controles internos de prefeituras, localizadas nas maiores cidades do estado do Rio Grande do Sul – RS. A importancia do estudo reside no exame da organiza o dos Controles Internos – CIs, assim como sua subordina o hierárquica dentro das diferentes estruturas organizacionais, com foco em organiza es públicas (prefeituras). A pesquisa caracteriza-secomo um levantamento (survey), de caráter descritivo e abordagem qualitativa e quantitativa. Para a coleta dos dados foi aplicado um questionário, com perguntas abertas e fechadas, dirigidas às controladorias ou controles internos, das 18 maiores cidades do RS. Os resultados apontaram que 14 cidades possuem CIs constituídos e que a forma o de seus controllers, é em grande parte, de profissionais de nível superior, destacando-se dentre esses, os contadores (42%). Quanto à estrutura hierárquica, observou-se que essesCIs est o em sua maioria, subordinados ao comando dos seus prefeitos e quanto ao grau de centraliza o de suas atividades de controle, 71% desses CIs, assim se auto-enquadram. Alguns CIs constam como staff (assessoria), e outros atuam como linha e staff, e suas a es principais s o de avalia o e controle das metas or amentárias e financeiras (Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Or amentárias e Or amento Anual), observadas as determina es da Lei de Responsabilidade Fiscal – LRF.