CRíTICAS AO OR AMENTO: PROBLEMAS COM O ARTEFATO OU A N O UTILIZA O DE UMA ABORDAGEM ABRANGENTE DE ANáLISE?

O presente trabalho utiliza a metodologia de ensaio teórico para tratar os elementos do processo de planejamento, normalmente mencionados na literatura como sendo problemas do or amento empresarial, por meio de uma análise integrada. A justificativa para a pesquisa está na percep o de que os trabalhos encontrados na literatura tratam os problemas numa abordagem reducionista, de forma isolada. A partir da revis o de literatura sobre o tema, este artigo apresenta os elementos de análise que subsidiam a constru o de uma perspectiva integrada. Estes elementos compreendem a organiza o do processo or amentário, os sistemas de informa o, os indicadores de desempenho, a participa o, a constitui o de reservas or amentárias, a avalia o de desempenho, a for a do passado, o comportamento disfuncional o grau de realidade e a rigidez/flexibilidade. Como resultado, a pesquisa apresenta uma proposta para análise da vis o integrada destes itens com a identifica o e agrupamento dos elementos em três categorias: (1) estruturais; (2) de gest o; e (3) comportamentais.