Odnos crta li nosti i organizacijskih stavova s odgovornim organizacijskim pona anjem

Cilj provedenog istra ivanja bio je ispitati odnos crta li nosti (ekstraverzija, ugodnost, savjesnost, neuroticizam, otvorenost), zaokupljenosti poslom i organizacijske odanosti (afektivna, normativna, instrumentalna) s odgovornim organizacijskim pona anjem i njegovim komponentama (interpersonalnim, organizaciji usmjerenim i odgovornim pona anjem usmjerenim zadacima). Ispitivanje je provedeno na 202 djelatnika jedne hrvatske hotelsko-ugostiteljske tvrtke. Ispitanici su ispunili Petofaktorski upitnik li nosti, Skalu zaokupljenosti poslom, Upitnik organizacijske odanosti te Upitnik odgovornog organizacijskog pona anja. Odnos crta li nosti i organizacijskih stavova s odgovornim organizacijskim pona anjem ispitan je hijerarhijskim regresijskim analizama, pri emu su kao kriterijske varijable kori tene odgovorno organizacijsko pona anje i tri njegove komponente. Za svaku kriterijsku varijablu provedene su dvije hijerarhijske regresijske analize u kojima su u prvi korak uklju ene crte li nosti, a u drugi organizacijski stavovi te potom i obratno. Rezultati su pokazali da su crte li nosti i organizacijski stavovi zna ajni prediktori odgovornog organizacijskog pona anja, te da obje skupine prediktora imaju podjednaku prediktivnu snagu za obja njenje varijance ovog kriterija. Od crta li nosti jedino se otvorenost, a od organizacijskih stavova zaokupljenost poslom pokazala zna ajnim prediktorom kriterijske varijable, kao i njezinih triju komponenti. Dodatno, odgovorno pona anje usmjereno zadacima zna ajno predicira jo i ekstraverzija. Kada su kao kriterijske varijable u hijerarhijske regresijske analize uvr tene pojedine komponente odgovornog organizacijskog pona anja pokazalo se da crte li nosti ne to malo bolje predvi aju odgovorno interpersonalno pona anje, dok se organizacijskim stavovima ne to bolje predvi a odgovorno pona anje usmjereno zadatku/poslu.