CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUI O DE ENSINO SUPERIOR: UM ESTUDO DE CASO SOB AS PERSPECTIVAS PROPOSTAS POR HOFSTEDE (1991)

O estudo objetiva proporcionar uma análise sobre a cultura organizacional em uma IES privada localizada no Estado do Rio Grande do Sul, tendo como base a abordagem de Cultura Organizacional estabelecida por Hofstede (1991). Trata-se de um estudo exploratório, com abordagem predominantemente qualitativa, na forma de um estudo de caso que se utiliza do questionário de Hofstede (1991) como instrumento de pesquisa. Os resultados apontam para uma cultura organizacional fortemente individualista, com estrutura hierarquizada, que acaba por distanciar os indivíduos entrevistados do poder institucional de decis o. Além disso, observa-se claramente que os indivíduos pesquisados tem uma forte avers o a incerteza, preferindo um ambiente organizacional estável. Quanto à masculinidade ou feminilidade, observa-se que a institui o tem tra os que tendem a primeira característica. Conclui-se que as características de individualismo est o sendo influenciadas diretamente pelas condi es de trabalho relacionadas à estabilidade, seguran a, remunera o e oportunidade de crescimento.