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OALib Journal期刊
ISSN: 2333-9721
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Competências do gestor de academias esportivas Sports gym manager's competences

Keywords: Gest o Esportiva , Competências , Forma o Profissional , Academias Esportivas , Sports Management , Skills , Training , Sports Academies

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Abstract:

O objetivo desta pesquisa foi identificar quais seriam as competências necessárias ao desempenho da gest o esportiva. Foram submetidos a uma entrevista semi-estruturada doze gestores de academias da cidade de S o Paulo. As respostas confirmam que as competências de gest o podem ser classificadas nas categorias de conhecimentos, habilidades e atitudes e os resultados da pesquisa nos remeteram aos indicadores destas três categorias sendo sete relativas a Conhecimentos (Gest o de Pessoas, Finan as, Vendas, Conhecimento técnico sobre as várias áreas da academia, Marketing, Conhecimentos administrativos, Planejamento), nove relativas a Habilidades (Lideran a, Relacionamento Interpessoal, Compor o Mix de Marketing, Vis o Sistêmica, Saber Delegar, Temperan a, Media o, Gest o Participativa, Estratégia) e dezesseis relativas a Atitudes (Foco no Cliente, Gerência, Busca do Conhecimento, Empatia, Presteza, Planejar, Foco nos Resultados, Orientar-se pela Miss o e Valores Institucionais, Vis o, Postura Profissional, Capacidade de reestruturar o trabalho, Administrar, Inovar, Atender Pessoas, Otimizar capacidade instalada, Promover a academia). The objective of this research was to identify what are the skills required to perform the sports management. Were submitted to a semi-structured interview twelve managers of gyms in the city of S o Paulo. The responses confirm that management skills can be classified into the categories of knowledge, skills and attitudes and the search results forwarded to the indicators in these three categories: seven on Knowledge Management (People, Finance, Sales Expertise about the various areas of academia, Marketing, Administrative Skills, Planning), nine on Skills (Leadership, Interpersonal Relationships, Composing the Marketing Mix, Vision Systemic Learn to delegate, Moderation, Mediation, Participatory Management, Strategy) and sixteen on Attitudes (Focus Client, Management, Search of Knowledge, Empathy, Responsiveness, Plan, Focus on Results, Be guided by the Mission and Institutional Values, Vision, Posture Training, Ability to restructure work, Administer, Innovate, Meet People, Optimize capacity, Promote the gym).

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