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ISSN: 2333-9721
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Sistema integrado para toma de decisiones en el dise o de estructuras de hormigón

Keywords: Multi-criteria analysis , decision making , IDS , precast concrete , “in situ” concrete , Análisis multicriterio , toma de decisiones , IDS , prefabricados de hormigón , hormigón in situ

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Abstract:

This paper presents a methodology to analyze decisions in the design of concrete structures. Specifically, we propose a multi-criteria approach to assess the value implications of precast concrete technologies versus in-situ concrete solutions. First, we emphasize the importance of careful decision-making in early stages of construction projects to enhance customer value. Second, we present a decisionmaking methodology that uses fuzzy logic to represent and synthesize information about risk-return tradeoffs in the different kinds of variables involved in the evaluation of a project’s value. To illustrate, we use our methodology to analyze precast vs. in-situ solutions in the design of drainage structures. The results of our analysis point at precast solutions as the most desirable design choice in this setting, and highlight the importance of value analysis in early stages of construction projects. El presente artículo hace una breve reflexión sobre las alternativas in situ y prefabricadas para estructuras de hormigón, justificando la necesidad de profundizar en métodos multicriterio como ayuda a la toma de decisiones. Manifiesta la trascendencia de la calidad en las decisiones más allá de este ámbito concreto, así como su influencia en la mayor eficiencia de las obras. Presenta luego un sistema de ayuda a la toma de decisiones basado en matemática difusa, que considera el valor de cada alternativa contemplando el riesgo inherente. Para ilustrarlo desarrolla un ejemplo aplicado a pasos inferiores que pueden resolverse mediante prefabricación o in situ. Efectuándolo por completo, llega a dos conclusiones principales: la bondad de la herramienta presentada y cómo la solución prefabricada, en este caso, aporta mayor valor. Concluye también que todo buen gestor debe plantearse su toma de decisión desde los inicios de cualquier proyecto, empleando herramientas como la presentada.

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