Aplica o da manufatura enxuta em uma indústria de equipamentos agrícolas Application of lean manufacturing in an industry of agricultural equipments

Com a crescente concorrência e a necessidade de maior competitividade, as empresas que adotam o sistema de produ o enxuta levam vantagem sobre as demais, pois tratam melhor as informa es aumentando a sua eficiência. O objetivo desta pesquisa foi diminuir o lead-time da organiza o estudada, através da aplica o prática do Just-in-time em busca de uma produ o enxuta em uma empresa metal-mecanica, fabricante de implementos agrícolas. Para atender a este objetivo realizou-se um estudo de caso de natureza qualitativa e de ordem descritiva. Para a coleta de dados utilizou-se inicialmente a observa o e a análise documental para entender o processo produtivo. Após trabalhou-se com levantamentos de dados através de entrevistas estruturadas para identificar as dificuldades enfrentadas pelos fornecedores na entrega dos insumos dentro das especifica es acordadas. A empresa estudada apresentava alto índice de atraso na entrega de seus produtos, devido ao elevado lead-time. Através da elabora o do mapeamento de fluxo atual, identificou-se que a organiza o trabalhava com uma produ o empurrada e que muito dos atrasos ocorriam por problemas no fornecimento de insumos. Buscou-se a elimina o de tarefas que n o agregavam valor ao produto final, elaborou-se um fluxo de valor enxuto para o processo, identificaram-se os principais problemas que levavam os fornecedores a entregarem os insumos fora das especifica es ou dos prazos e sugeriram-se a es que poderiam ser aplicadas para elimina o destes atrasos. Através destas a es observou-se a redu o no lead-time, auxiliando no melhor atendimento dos prazos de entrega, no aumento da competitividade, fato relevante para manter-se no mercado atual de equipamentos agrícolas. With increasing competition and the need for improved competitiveness, companies who adopt the lean production system have some advantages, because they deal better with the information, increasing their efficiency. The objective of this study was to decrease the lead-time required by the studied company, by practical application of just-in-time searching for lean production in a metalworking company, manufacturer of agricultural implements. To meet this purpose, a case study of qualitative and descriptive order was carried out. To collect data, observation and documental analysis were performed, in order to understand the production processes, then working with the collection of data, through structured interviews in order to identify the difficulties encountered by suppliers in providing the supplies within the agreed specifications. The company h