ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL STRUCTURE: MULTIPLE CASE STUDIES GEST O AMBIENTAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE MúLTIPLOS CASOS

The main objective of this article is to analyze the insertion of environmental management in theorganizational structure of 9 Brazilian companies, in search of a better relationship with the environment.Further, we intend to show an agenda with research opportunities for future research in this area ofknowledge. A theoretical review of the relationship between environmental management and organizationalstructure was done. This theoretical review was the big picture to development of 9 case studies withISO14001 certified companies located in S o Paulo State. The results show that: (a) for all the cases,environmental management is under quality management area; (b) only two companies adopt moreadvanced environmental management practices and these two companies have more complex organizationalstructure; (c) only two companies have the environmental management structure named “matrix”, while theother companies have the type named “limited environmental management insertion”; (d) it is possible todevelop a framework designed to understanding the process of greening organization to the 9 cases in study.Further these results, we designed a research agenda as a guide to future research initiatives. O objetivo deste artigo é analisar a incorpora o da gest o ambiental na estrutura organizacional de nove empresas brasileiras, engajadas na busca pela melhoria do seu relacionamento com o meio ambiente.Adicionalmente, persegue-se o objetivo de delinear uma agenda de pesquisas futuras para o tema. Para aconsecu o desses objetivos, realizou-se uma fundamenta o teórica sobre estrutura organizacional e suarela o com a gest o ambiental organizacional. Essa constru o teórica serviu de pano de fundo para arealiza o de nove estudos de caso, em empresas com certifica o ISO 14001, localizadas no Estado de S oPaulo. Os resultados indicam que: (a) a área de gest o ambiental tende a ser subordinada à área de qualidade;(b) dentre as nove organiza es, duas tendem a adotar práticas mais avan adas e complexas de gest oambiental, que as leva a ter uma estrutura organizacional também mais complexa; (c) apenas duasorganiza es incorporaram a gest o ambiental do tipo “matricial”, enquanto sete organiza es podem serclassificadas no tipo “integra o pontual da gest o ambiental”; (d) é possível propor um framework paracompreender o processo de incorpora o das quest es ambientais nos nove casos analisados. Além dessesresultados, apresenta-se uma agenda temática para pesquisas vindouras.