Modelo para la gestión de la innovación tecnológica en el sector inmobiliario Management model for technological innovation in real estate

En la actualidad, en México no se ha implementado algún modelo para la gestión de la innovación tecnológica, la cual se refiere a la creación o modificación de un producto o proceso de manera práctica que sea útil para obtener beneficios económicos al introducirla al mercado, en el sector inmobiliario. Esto ha ocasionado que los esfuerzos en dicha área sean individuales y poco repetibles, sin embargo, se ha reconocido en dicho sector la necesidad de implementar procesos para el desarrollo de innovación tecnológica con el fin de lograr una diferenciación ante la creciente competencia. Debemos entender la gestión de la innovación tecnológica como el proceso orientado a organizar los recursos con la finalidad de crear conocimiento, procesos y productos. En el presente artículo se pretende atacar esta necesidad implementando un Modelo para la Gestión de la Innovación Tecnológica (MGIT) aplicado al sector inmobiliario, tomando en cuenta las tendencias de evolución en las tecnologías de la construcción y las características distintivas de este sector productivo, con la finalidad de facilitar los lineamientos a seguir para lograr un proceso de innovación tecnológica que disminuya tiempo y costo. El MGIT se valida con un caso de aplicación para la creación de un sistema nuevo de fachadas para edificios de vivienda residencial. There has not been implemented, in Mexico, a model for the management of technological innovation, which refers to the creation or modification of a product or process in a practical way that is useful to generate economic benefits by introducing the innovation to the market. This has led to isolated and irregular efforts in this area; however, the real state sector has recognized the need to implement such management of technological innovation in order to achieve differentiation. Management of technological innovation must be understood as the process to organize resources in order to create knowledge, processes and products. This article is an effort to implement a Model for the Management of Technological Innovation (MGIT) applied to the housing sector. MGIT takes account of the trends of development in building technologies and the features of this productive sector. The purpose of this effort is to reduce time and cost on the process of seeking for technological innovation. The MGIT is validated with a case of application for the creation of a new system of building facades for residential housing.