Stratégies de salariés face à l’introduction de nouvelles méthodes de management Strategies used by employees facing the introduction of new management methods Estrategias de los trabajadores ante la introducción de nuevos métodos de management

à partir d’une enquête anthropologique menée dans une entreprise publique, cet article souligne comment l’introduction de nouvelles méthodes de management restreint l’autonomie des salariés et les enferme dans des modèles. Elle montre le caractère outrancier voire ridicule de ces méthodes. En s’appuyant sur ces constats, elle décrit les différentes stratégies élaborées par les salariés pour conforter, détourner ou fuir ces méthodes directives. The text builds on an anthropological survey conducted within a state-owned enterprise to show how the introduction of new management methods restricts employees' autonomy and imprisons them within models. It then discusses models' excessive and sometimes ridiculous aspects. Based on these observations, it describes the different strategies that employees use to mitigate, get around or escape such directive methods. A partir de una encuesta antropológica realizada en una empresa pública, en este trabajo se insiste en la forma en que la introducción de nuevos métodos de management [gerenciales] restringe la autonomía de los asalariados y los encierra en modelos, mostrando el carácter excesivo y hasta ridículo de esos métodos. Apoyándose en esas constataciones, el artículo describe las diferentes estrategias que los trabajadores elaboran para reafirmar, eludir o huir de esos métodos tan directivos.