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Stakeholders Relevantes no Perfil dos Gestores dos Pontos de Cultura no Grande RecifeKeywords: Gestores Culturais , Pontos de Cultura , ONGs , Terceiro Setor , Teoria do Stakeholder. Abstract: Este artigo descreve o perfil dos gestores dos Pontos de Cultura do Grande Recife em suas rela es com os seus stakeholders. As organiza es que s o objeto de estudo s o os Pontos de Cultura, que s o organiza es do terceiro setor. Para compreender os atores que influenciam ou s o influenciados pelos gestores dos Pontos de Cultura será tomada como base a teoria do stakeholder. Esta é uma pesquisa qualitativa. Foram utilizadas entrevistas semi-estruturadas para coletar os dados. Foi realizada a análise de conteúdo das falas dos respondentes, utilizando os atributos de poder, legitimidade e urgência como unidades de registro temáticas. Buscou-se identificar a combina o da presen a de poder, legitimidade e urgência para classificar a importancia dos stakeholders associados a cada tema em latentes, expectantes ou definitivos. Os gestores dos Pontos de Cultura est o atentos às demandas da sociedade. A necessidade de envolvimento comunitário e de gerar impactos sociais faz com que estes profissionais sejam uma referência no atendimento das demandas da sociedade. Também foi possível perceber a importancia do poder público e dos produtores culturais com conhecimentos administrativos e artísticos, uma vez que eles s o classificados como stakeholders definitivos.
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