Vaksamhet mot korruption och New Public Management

Eftersom organisationsf r ndringar i New Public Management filosofins fotsp r har blivit allt vanligare i svenska kommuner, ofta med oklara regler som f ljd, menar flera forskare att en ny riskzon f r korruption kan ha uppst tt ocks i det traditionellt icke-korrupta Sverige. Genom att p b rja den empiriska kartl ggningen av hur korruption upplevs bland politiskt ansvariga i Sveriges kommuner syftar artikeln till att granska om det finns n gon grund f r denna misstanke. Resultaten visar att den formaliserade uppm rksamheten kring korruption r l ngt mer utvecklad i de kommuner som tidigt inf rde kundvalssystem. Sambandet mellan en h gre grad av formaliserad uppm rksamhet mot korruption och inf randet av kundvalssystem h ller ocks med kontroll f r kommunens befolkningsstorlek. Trots att artikeln inte kan s ga n got om den faktiska utbredningen av korruption i svenska kommuner visar resultaten att politiker och tj nstem n i kommuner som mer helhj rtat n andra har genomf rt l ngtg ende marknadsreformer sj lva tycks bed ma att det finns en risk f r korruption. F ljaktligen ger resultaten indikationer om att formella tg rder mot korruption i svenska kommuner r mer omfattande d r teoretiska f rv ntningar g r g llande att riskerna r mest utbredda.