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Insucesso em redes de coopera o: Estudo multicasos El fracaso en redes de cooperación: Estudio multi-caso Failure in collaborative networks: A multicase studyKeywords: Redes de Cooperación , Fracaso , Estudio Multi-Caso , Redes , Coopera o , Insucesso , Estudo Multicasos , Collaborative Networks , Cooperation , Failure , Multicase Study Abstract: O objetivo deste estudo é identificar as possíveis causas que levaram algumas redes de coopera o a encerrarem suas atividades. As seis redes que integraram essa pesquisa faziam parte do Programa de Redes de Coopera o da Universidade de Caxias do Sul em convênio com o governo do Estado do Rio Grande do Sul - SEDAI. Utilizando a metodologia de estudo multicasos e com o apoio de um instrumento de pesquisa semiestruturado foram entrevistadas duas empresas em cada rede de coopera o inativa. A análise de discurso destes respondentes indica que aspetos associados ao individualismo e à falta de confian a, comprometimento e lideran a entre os membros est o entre os 12 motivos que levaram à extin o da rede. El objetivo de este estudio es identificar las posibles causas que llevaron a algunas de redes de cooperación a cerrar sus actividades. Las seis redes que participan en esta investigación hacían parte del Programa de Redes de Cooperación de la Universidade de Caxias do Sul, en asociación con el gobierno del estado de Rio Grande do Sul - SEDAI. Utilizando la metodología de estudios multi-caso y con el apoyo de un instrumento de investigación semiestructurado, se entrevistaran dos empresas en cada red de cooperación inactiva. Un análisis de las respuestas de los encuestados, indicó que los aspectos relacionados con el individualismo y la falta de confianza, ha comprometido el liderazgo entre los miembros, y estos se encuentran entre las 12 razones que llevaron a la extinción de la red. The purpose of this study is to identify possible causes that led some collaborative networks to close. The six networks that took part in this study were formed according to the Collaborative Networks Program of the Government of the State of Rio Grande do Sul (Brazil), under the local supervision of the University of Caxias do Sul. The methodology is based on multiple cases. Company managers of the networks that broke down were interviewed based on a semi-structured instrument. From respondents’ answers it is possible to pinpoint individualism, lack of trust, lack of commitment, and lack of leadership among the 12 reasons that led the collaborative networks to fail.
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