INFLUêNCIA DOS STAKEHOLDERS NA ADO O DE ESTRATéGIAS DE MARKETING VERDE

Este artigo tem como objetivo conhecer de que forma os stakeholders influenciam na ado o de estratégias de marketing verde sob a ótica da empresa Alfa, uma indústria moveleira situada no Rio Grande do Norte, Brasil. A metodologia utilizada teve uma abordagem qualitativa e utiliza o método do estudo de caso exploratóriodescritivo como modelo formal e sistemático do estudo científico. Segue as proposi es teórico-conceituais de Polonsky (1995), Michell, Angle e Wood (1997) e Frooman (1999) como referências básicas que identifica e avalia o grau de importancia dos stakeholders relevantes, mostra suas expectativas e necessidades e descreve as táticas utilizadas pelas empresas para a implanta o de estratégias de marketing verde. O estudo descreve a realidade de uma indústria moveleira do Rio Grande do Norte, Brasil e mostra sua filosofia e contexto; identifica os stakeholders presentes, analisa o grau de importancia de cada grupo relevante e mostra suas necessidades e expectativas e por fim, constata as mudan as ocorridas na organiza o na implanta o de estratégias de marketing verde. A partir dos resultados obtidos conclui que os stakeholders s o levados em considera o na ado o de estratégias de marketing verde, mesmo a empresa n o possuindo a devida percep o estratégica necessária para avan ar na ado o da filosofia do marketing verde. Este estudo de caso explora conhecimentos que podem ser apropriados e adequados por empresas de pequeno porte que atuem nesse segmento-tendência estratégico do marketing verde.