FUS ES E AQUISI ES EMPRESARIAIS NO CONTEXTO BRASILEIRO: O CASO DA OI E BRASIL TELECOM

A realidade empresarial mudou e as empresas carecem formular estratégias que lhes permitam se estruturarem em uma base cada vez mais sólida. A implementa o dessas estratégias muitas vezes resulta em reestrutura es empresariais, as quais podem ocorrer por meio de fus es, aquisi es ou incorpora es. Nesse sentido, o presente trabalho objetiva apresentar e discutir a dinamica de fus es e aquisi es no contexto da telefonia celular brasileira. Para tanto, utilizou-se um caso prático de aquisi o que ocorreu entre a Oi e a Brasil Telecom, uma negocia o acontecida em 2009. Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa descritiva, de abordagem qualitativa, realizada por meio de levantamento bibliográfico. Os dados foram analisados por meio de um estudo profundo dos dados encontrados na análise bibliográfica. Os resultados apontam que a transa o pode ser considerada do tipo congênere. Alguns dos motivos que levaram à aquisi o foram: integra o de redes e aumento da capacidade de investimento em novas tecnologias, além de economias de escala e de escopo. Assim, a transa o realizada mostra-se vantajosa, na medida em que possibilitou a capacidade de expans o no mercado nacional e internacional, assim como sinergia decorrente das economias de escala e escopo.