LOS NUEVOS DESAFíOS DE LA CONSULTORíA ECONóMICA: CONTRASTACIóN EMPíRICA THE NEW CHALLENGES OF ECONOMIC CONSULTANCY: AN EMPIRIC INVESTIGATION

El objetivo de este trabajo ha consistido en analizar los nuevos retos que plantea el campo de la consultoría económica, ante la evolución de su demanda tanto en Espa a como en la Unión Europea. Se estudia la adecuación que debe darse en las consultorías para satisfacer las necesidades externalizadas por las empresas en relación a sus funciones administrativas y de gestión. Se realiza una revisión crítica de las necesidades de asesoramiento empresarial y un doble estudio empírico, basado en dos encuestas: una captando la percepción de los empresarios y la otra, de los profesionales. El estudio evidencia la dependencia que tienen las empresas de las consultorías. La necesidad de mejorar la formación de los profesionales y su estructura organizativa, así como de cuidar la ética, la calidad y responsabilidad asumida. Se muestran también las ventajas de crear despachos multidisciplinares que puedan ofrecer servicios integrales, destacándose la conveniencia de ofrecer servicios más especializados, resaltándose los de tecnología de la información e integración de sistemas. The objective of this paper is to analyse the new challenges required by economic consultancy area, due to the evolution of its demand both in Spain and in the European Union. The adequation that should be done to the consultancies to satisfy the necessities of the companies for the administrative and management functions is studied. This paper carries out a critical revision of the necessities of managerial advice and a double empiric investigation, based on two surveys: one capturing the perception of the managers and the other one, of the business professionals. The study evidences the dependence that companies have on economic consultancy entities. The necessity to improve the professionals qualification and their organizational structure, as well as taking care of the ethics, the quality and assumed responsibility. Also, the advantages of creating consultancy that can offer integral services (business, financial, accounting, tax, labor...) are presented, outlining the convenience of offering specialized services, especially those of information technology and systems integration.