Networks , Internationalization theories , Psychic distance Redes , Teorias da internacionaliza o , Distancia psíquica Redes , Teorías de la internacionalización , Distancia psíquica, Open Access Library" />

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ISSN: 2333-9721
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Industrial Network Membership: reducing psychic distance hazards in internationalization of firms Pertencer a Redes Industriais: reduzindo os efeitos da distancia psíquica na internacionaliza o da empresa Pertenencia a la red Industrial: reduciendo los riesgos de la distancia psíquica en la internacionalización de la empresa

Keywords: Networks , Internationalization theories , Psychic distance Redes , Teorias da internacionaliza o , Distancia psíquica Redes , Teorías de la internacionalización , Networks &searchField=keyword"> Distancia psíquica""> Networks , Internationalization theories , Psychic distance Redes , Teorias da internacionaliza o , Distancia psíquica Redes , Teorías de la internacionalización , Distancia psíquica

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ABSTRACT The network approach to internationalization of firms has been the research focus of many international business scholars. Firms are increasingly involved in international business ventures and arguably need to learn to adapt to the idiosyncratic milieus of foreign markets. This paper proposes a conceptual model suggesting that integration in industrial networks strengthens corporate competitiveness in international markets. Network membership provides access to knowledge and a wider array of physical, technical, reputational and financial resources that facilitate adaptation to the various dimensions – economic, political, legal, cultural – of international business environments. Membership in social and business networks is likely to ease internationalization by reducing the psychic distance perceived by firms. RESUMO A perspectiva da teoria de redes sobre a internacionaliza o das empresas foi escolhida por diversos autores de negócios internacionais para sua pesquisa. As empresas est o cada vez mais envolvidas em opera es internacionais e precisam aprender a se adaptar aos meios idiossincráticos que encontram nos mercados internacionais. Este artigo prop e um modelo conceptual que sugere que a integra o em redes industriais aumenta a competitividade nos mercados internacionais. A integra o em uma rede permite aceder a conhecimento e a um conjunto alargado de recursos físicos, técnicos, financeiros e de reputa o que facilitam a adapta o às várias dimens es – econ mica, política, legal, cultural – dos ambientes internacionais de negócios. A integra o em redes sociais e de negócios pode facilitar a internacionaliza o ao reduzir a distancia psíquica percebida das empresas. RESUMEN La aproximación de la red hacia la internacionalización de las empresas ha sido el eje de la investigación de muchos académicos de negocios internacionales. Las empresas están cada vez más involucradas en los esfuerzos de negociación internacional y puede decirse que necesitan aprender a adaptarse a idiosincrasias del medio que encuentran en los mercados extranjeros. Este artículo propone un modelo conceptual que estipula que la integración en las redes industriales refuerza la competitividad corporativa en los mercados internacionales. Ser miembro de una red proporciona acceso al conocimiento y a una serie más amplia de recursos físicos, técnicos, de reputación y financieros que facilitan la adaptación en sus diferentes dimensiones - económica, política, legal, cultural - del entorno internacional de los negocios. Es probable que la pertenencia como miembro a

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