Comportamento organizacional de Arranjos Produtivos Locais: um estudo aplicativo no setor de confec es

Em decorrência das constantes mudan as ocorridas no ambiente organizacional, asempresas têm adotado múltiplas formas de a es e comportamentos para se adequarem aesse novo contexto e que podem interferir positivamente na sua atua o competitiva. Nestaperspectiva, os arranjos produtivos locais (APLs), constituem-se como novos formatosorganizacionais e representam um tipo específico de redes de empresas, que proporcionauma maior sustentabilidade no mercado, por meio do tipo de comportamento e rela esexistentes entre os agentes do APL. No sentido de proporcionar uma maior compreens oacerca desses novos formatos organizacionais, através dos tipos de comportamentosadotados, o objetivo deste artigo é identificar o comportamento predominante adotado peloAPL de Confec es do Agreste Pernambucano, através da aplica o da Matriz ConFlexproposta por Pinto e Loiola (2007). Tal modelo permite identificar o comportamento-padr o,enquanto resultados de diferentes possibilidades de combina o entre confian a eflexibilidade. A pesquisa realizada pode ser caracterizada como exploratória e descritiva,conduzida sob a forma de estudo de caso, utilizando como técnicas a pesquisa bibliográficae a análise documental, sendo ainda caracterizada como um estudo qualitativo, a partir dautiliza o da técnica análise de conteúdo.Os resultados obtidos com a realiza o dapesquisa constataram que o APL do setor de Confec es do Agreste Pernambucanoapresenta alta competi o como comportamento predominante, identificado a partir do baixonível de confian a, o que evidencia possível resistência à constru o de relacionamentosduradouros no arranjo, assim como ao baixo nível de flexibilidade demonstrado por umaatua o mais reativa frente às transforma es do mercado.