Dans la cuisine du partenariat. Retour sur les obstacles interculturels et institutionnels dans un projet de coopération universitaire franco-algérienne In the kitchen of the partnership. A reflexive look at intercultural and institutional obstacles in a Franco-Algerian project of academic co-operation

Cet article analyse de manière réflexive une expérience de coopération universitaire franco-algérienne et il examine l’impact sur le partenariat des tensions produites par la mise à l’épreuve du terrain. Embo té dans de multiples dispositifs, l’objet de la coopération concentre un faisceau d’attentes, aussi diverses que contradictoires, susceptibles de créer des tensions dans des négociations qu’il faut en permanence reprendre. L’article montre que l’approche par la transaction sociale est pertinente pour analyser des processus partenariaux qui passent par de la coopération conflictuelle et des arrangements informels. Deux obstacles majeurs apparaissent : les cercles vicieux bureaucratiques et les malentendus interculturels. Des transactions implicites et tacites permettent de débloquer lentement la situation. This paper makes a reflexive assessment of an experiment in Franco-Algerian academic co-operation. It addresses the impact on the partnership of the tensions which emerge at field level practice. Embedded in various institutional patterns, the aim of co-operation is caught between diverging and contradictory expectations, creating tensions which fuel never-ending negotiations. The paper highlights the relevance of a social transaction approach for the understanding of partnership processes which necessarily involve conflictual co-operation and informal arrangements. Two major obstacles emerge: bureaucratic vicious circles and intercultural misunderstandings. Implicit and/or tacit transactions can allow for the slow unfolding of situations.