Supplier Selection within the Process of Analytical Hierarchy in a Business Bir üretim letmesinde Analitik Hiyerar i Süreci le Tedarik i Se imi

Supplier selection is one of the most critical activities in today's competitive business world. Selecting the supplier is a very difficult task to carry out. For determining the best supplier selection while assessing all the cases to choose the best approach, the Analytical Hierarchy Process (AHP) is used. AHP is a method used for systematic comparison, evaluation and selection of the options via determining the strengths and weaknesses of options. In this study, AHP method was utilized in the supplier selection and Expert Choice 11.5 was used while utilizing AHP method. The suppliers' superiorities were determined by Expert Choice and they were compared systematically. Tedarik i se imi, günümüz rekabet i i dünyas nda en kritik faaliyetlerden biridir. Bir tedarik i se iminde en iyi olan se mek zor bir i tir. En iyi tedarik i se iminin belirlenmesi i in ok ama l karar verme tekniklerinden birisi olan ve alternatif tedarik iler de erlendirilerek bütün durumlar i inden en iyi olan se ebilen Analitik Hiyerar i Süreci (AHS), tedarik i se iminde yayg n olarak kullan lan bir y ntemdir. AHS, se im a amas nda se eneklerin üstünlüklerinin belirlenmesi ve sistematik olarak kar la t r l p de erlendirilmesini sa layan bir y ntemdir. Bu al mada, bir i letmenin tedarik i se iminde AHS y nteminden yararlan lm ve AHS y nteminin kullan lmas nda Expert Choice 11.5 program kullan lm t r. Expert Choice ile tedarik ilerin üstünlükleri belirlenmi tir ve sistematik olarak kar la t r lm t r.