A EMERGêNCIA DE CENTROS DE EXCELêNCIA (COEs) E A TRANSFERêNCIA DE CONHECIMENTO A PARTIR DAS SUBSIDIáRIAS DA PIRELLI E DA PEUGEOT CITRO N DO BRASIL

Este artigo verifica a emergência dos centros de excelência (COEs) e a transferência de conhecimento a partir das subsidiárias estrangeiras da Pirelli e da Peugeot Citro n no Brasil. Por meio de entrevistas estruturadas com especialistas da indústria automobilística, os resultados permitem concluir que a forma o dos COEs é moldada pela própria necessidade de adapta o dos produtos ao mercado local, bem como em fun o da autonomia adquirida por essas subsidiárias e pela importancia e desenvolvimento do mercado brasileiro de automóveis em escala global. Além desses aspectos, os COEs e a transferência de conhecimento ocorrem em fun o do tempo em que a subsidiária está instalada no país hospedeiro, assim como sua relevancia para os negócios da empresa e rela o com a matriz.