A Gest o do Conhecimento e a Capacidade de Competi o

Com este artigo objetiva-se identificar se os benefícios das práticas de gest o do conhecimento s o associados com capacidade de competi o das empresas, segundo a perspectiva dos gestores. A abordagem teórica desenvolvida para atender a esse objetivo concentra-se nos conceitos derivados do modelo da Resource based View – RBV. Nesse modelo, a Gest o do Conhecimento pode ser caracterizada como uma fonte de vantagem competitiva da firma. Foram pesquisadas oito empresas localizadas na cidade de S o Paulo, de diferentes portes, de origem brasileira ou multinacional, e que afirmaram adotar práticas de gest o do conhecimento. Os dados foram coletados por meio de entrevistas n o-estruturadas. Os resultados mostram evidências de que nas empresas estudadas os gestores reconhecem uma associa o entre as práticas de gest o do conhecimento e a aquisi o de uma vantagem competitiva.