农村“两委”干部基本薪酬设计——以河南省新乡市为例
Design Strategy of Basic Salary of Village “Two Committees” Members Based on Fair Theory——Taking Xinxiang City of Henan Province as An Example

农村“两委”干部基本薪酬是其总报酬的一部分，是确定其绩效薪酬与福利的基础，是他们稳定收入的来源，在报酬激励体系中有着重要的作用。当前，农村“两委”干部薪酬激励存在外部竞争性不足、内部公平性缺失、绩效薪酬激励性不强等问题。基于马克思“按劳分配”理论与亚当斯公平理论，运用河南省新乡市3个县市8个乡镇24个行政村实地调研数据，构建两级模糊层次分析模型，并通过模型对基本薪酬水平、薪酬结构进行设计，提出农村“两委”干部的基本薪酬应该为其总薪酬的70%，基本薪酬按照村党组织书记、村委会主任、村副职与村委员设置3个薪级，每个薪级设置3个薪档的基本薪酬设计策略。