DOAR: uma morte anunciada

neste ensaio foram analisadas as causas que explicam a progressiva substitui？？o da doar pela dfc no mundo. a contextualiza？？o mostrou que o brasil, ao adotar efetivamente a doar no final da década de 70 cometeu um erro de avalia？？o, pois nessa época já estava em pleno andamento, sustentado em pesquisas científicas empíricas, um processo de extin？？o da doar no mundo. contudo, demonstrou-se que a doar deve ser vista como um instrumento de análise gerencial e é bastante relevante para ajudar, juntamente com as demais demonstra？？es, a previs？o do caixa futuro que a empresa é capaz de gerar. fundamentalmente, é o que interessa aos que "gravitam" em torno de uma empresa de negócios (gestores, credores, investidores e outros usuários). o seu uso, como indicador de solvência e liquidez, é equivocado, pois é grande a probabilidade de n？o haver uma convers？o total das varia？？es do circulante em caixa. neste sentido, a doar e a dfc se complementam, e têm a sua importancia potencializada quando utilizadas conjuntamente. por isso, no momento em que o brasil discute a implanta？？o da dfc em substitui？？o à doar, é oportuno que se aprofunde estudos, ponderando sobretudo o equilíbrio custo x benefício, que rejeitem ou justifiquem a utiliza？？o conjunta dos dois relatórios.