Uma Análise da Gest o de Pessoas nas Organiza es que Atuam no Esporte Brasileiro: Estudo de Caso sobre um Clube Paulista de Voleibol

Em todo e qualquer mercado, o desempenho humano representa uma variável presente em todos os ambitos da gest o, uma vez que todas as atividades s o realizadas por um indivíduo. Para que a gest o de pessoas seja bem feita, existem inúmeros conceitos teóricos que podem embasar a forma como uma empresa se relaciona com seus empregados. No esporte brasileiro, a gest o ainda é deficiente, problema que vem se modificando ao longo do tempo, mas continua existindo perceptivelmente, sobretudo se comparado à gest o esportiva em outros países. Em meio a esta problemática, o voleibol assume um papel de referência no meio esportivo devido à gest o estruturada de suas atividades. Tendo em vista o desempenho da gest o da modalidade, este trabalho visou verificar como um clube de voleibol administra a m o-de-obra que utiliza através de uma pesquisa exploratória de caráter qualitativo, em que o objeto de estudo foi um clube do Estado de S o Paulo que compete nos principais campeonatos do país, como, por exemplo, a Super Liga Brasileira de Voleibol. Os dados foram obtidos através de entrevistas semi-estruturadas com alguns colaboradores e gestores do clube, da observa o direta, além de dados secundários obtidos em web sites e outros documentos. Como resultado, foi possível verificar como a entidade esportiva gere o capital humano mesmo sem que haja um departamento de recursos humanos em seu organograma, analisando a presen a de fundamentos teóricos e o desempenho do clube nessa área da administra o, a gest o de pessoas. DOI: 10.5585/podium.v1i2.32