Inteligência Competitiva: metodologias aplicadas em empresas brasileiras Inteligencia Competitiva: metodologías aplicadas en las empresas brasile as

Introdu o: Apresenta um panorama acerca da Inteligência Competitiva no contexto das organiza es brasileiras. Objetivo: Investiga a existência de metodologias de Inteligência Competitiva aplicadas a organiza es nacionais e multinacionais de diferentes segmentos de mercado. Metodologia: Revis o de literatura nacional e internacional – envolvendo o status quo da atividade de Inteligência Competitiva no mundo – e cujo conteúdo foi confrontado com os resultados obtidos em entrevistas realizadas em 13 organiza es nacionais e multinacionais com atua o no Brasil, no período de dezembro de 2010 a abril de 2011. Resultados: No artigo foram analisados os diferentes objetivos e experiências de Inteligência Competitiva em organiza es envolvendo diferentes práticas para a proje o de cenários, análise de conteúdos provenientes de mídias e monitoramento do ambiente geral e setorial das organiza es. A pesquisa apontou ainda as principais fontes e produtos de informa o, perfil dos participantes e ferramentas utilizadas para a prática de Inteligência Competitiva no ambiente organizacional brasileiro. Conclus es: Embora as organiza es adotem metodologias relativamente similares de Inteligência Competitiva, essa atividade apresenta objetivos distintos, afeitos tanto ao enfoque estratégico, quanto aos enfoques mercadológico, comercial e de vendas, prevalecendo o primeiro. O aspecto estratégico também está refletido nos modelos de subordina o hierárquica dominante das áreas de Inteligência Competitiva.