ESTRATéGIAS DE INTERNACIONALIZA O E DE INOVA O COMO DIFERENCIAIS PARA A EXPANS O DE UMA EMPRESA MULTINACIONAL

O propósito deste estudo é discutir como as estratégias de inova o e internacionaliza o adotadas por um grupo multinacional, direcionaram e impactaram o seu processo de crescimento corporativo. As contextualiza es históricas e geográficas também permearam e influenciaram esse processo. Foram consideradas ainda nesse contexto, as estratégias adotadas para a inclus o da empresa no mercado brasileiro. Para a condu o do estudo, inicialmente foi contemplada uma fundamenta o teórica relativa a aspectos de crescimento, inova o e internacionaliza o de empresas. No que tange à abordagem empírica deste estudo, foi considerada a atua o do Grupo Geberit no mercado de tecnologia sanitária, com o objetivo de analisar o impacto das várias estratégias adotadas pela empresa em seu processo de expans o. A partir da análise do processo de evolu o da empresa, foi observado que o crescimento da empresa se deu por meio de estratégias de diversifica o, valendo-se ainda de estratégias ofensivas de inova o. No tocante ao crescimento por meio de internacionaliza o, isto ocorreu após consolida o no mercado de origem, observando-se a complexidade organizacional interna, necessária para adequa o da empresa aos diferentes mercados.