Coroamento do Processo de Sucess o da Azaleia Mediante uma Opera o de Aquisi o

A Azaleia se iniciou em 1958, atingindo a posi o de uma das maiores produtoras brasileiras de cal ados. Com a sucess o, coincidiram os problemas derivados do tripé: a queda das alíquotas de importa o de cal ados, a maior competitividade do cal ado chinês, e a for a da moeda brasileira em rela o ao dólar. Esses fatores corroeram as vantagens de diversas indústrias, notadamente a de cal ados. A aquisi o da Azaleia pela Vulcabras representou o coroamento de seu processo sucessório – pois seu fundador tivera uma doen a grave, e em seis meses preparou seu sucessor. O artigo visa apresentar a trajetória da Azaleia e analisar as causas de sua aquisi o pela Vulcabras. Secundariamente, apresenta alguns conceitos sobre empresas familiares e processos de sucess o – com exemplos nacionais. O método empregado foi um estudo de caso descritivo e explicativo, apoiado em dados secundários. Concluiu-se que a venda da empresa foi um bem-sucedido coroamento do processo sucessório.